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这是一种典型的居住者的疾病,他的名字叫“他的名字”,他的名字叫“他的名字”.


情况下 研究

 

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pills_ins乔治. 威廉姆斯,小
集成总监

  • - 全国最大的银行之一, 《九州手机版下载》100强公司, 在2012年有一个愿景,在17年推出新技术,000台ATM机将会带来实时的可用性, teller-assisted视频选项. 领导, 然而, 感觉他们需要一个强有力的项目管理和组织计划来确定测试的最佳方法, 试点和集成新技术. 他们要求斯通劳雷尔提出解决方案.

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pills_ins泰德N. 谢尔顿,CDP
全球董事帐户

  • - In 2012, 美国最大的保险公司之一决定在客户端计算领域推出新举措, 消息传递, 以及公司办公室的协作. 领导认为这些计划可以更好地组织和执行——并可能合并到一个项目中——并邀请斯通劳雷尔开展一个强项项目, 弱点, 机遇与威胁(S.W.O.T.)对项目的分析.

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  • - In 2013, 一家领先的地区医疗保险公司的IT部门经历了相当大的变化:在三年内,该部门见证了两名首席信息官,其他领导职位也进行了轮换, 而外包和离岸业务使该集团规模缩小. 部门负责人来到StoneLaurel,询问如何最好地优化他们的业务,重新定义他们的目标,同时保持强大的身份和团队的新活力.

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  • - In 2014, 美国东南部一家大型零售商的首席人力资源官(Chief People Officer)上任八个月以来一直在寻找方向. 她希望有一个长远的愿景来推动人力资源部门向前发展. 她还需要一项短期计划,以缓解当前的业务挑战.

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我们是

StoneLaurel是一家管理咨询公司,拥有大型供应商的能力和精品合作伙伴的个人接触. 总部位于夏洛特, NC, 20多年来,我们一直在推动客户的业务向前发展.

我们相信信任很重要,而关系是良好业务的基础. 我们以人为本,灵活的方法,以客户为中心,并具有前瞻性思维. 我们经验丰富的团队运用深厚的行业知识,创造实用的解决方案.

我们理解你的想法. 让我们帮你到达目的地.

客户对StoneLaurel的评价:

“我一直可以依靠斯通劳雷尔团队优秀的专业知识和能力. 在我的职业生涯中,我曾多次接手需要克服重大障碍的大型团队, 能指望像斯通劳雷尔这样的供应商是件好事,因为他们能带来知识渊博的员工,从而发挥作用. 甚至更好的, Stoney和StoneLaurel采取了合作方式, 把重点放在对公司最重要的事情上, 确保不仅短期任务得到解决,而且长期能力也得到落实.”

丹麦银行首席运营官,

斯通劳雷尔的价值从第一天就显而易见. 他们的团队立即投入其中, 展示他们的知识并与我们的团队成员合作. 他们很快赢得了我们的信任,并在变革的时代带来了重点、结构和洞察力.”

独立蓝十字高级副总裁

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我们如何 工作

我们的团队与你的团队紧密合作. 然后,我们帮助你到达你想去的地方.
简而言之,我们创造可靠的、聪明的、可行的战略,推动您的业务向前发展.
work1 战略专家: 实际的能力

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