优化 & 效率

项目生命周期管理

“项目”这个术语可以包括任何东西,从小型的内部工作到大规模的全球工作. 我们的团队成员帮助任何规模的项目, 在项目生命周期的任何部分, 从想法产生到实施. 我们通过详细的计划和执行有效地领导项目,将您的愿景变为现实.

组织转型

改变是生活的一部分. 很多时候,当它可以管理的时候,它以混乱告终. 我们的团队成员带来了帮助计划和推动变革的知识, 无论是组织变革, 通信需求, 或优化活动.

组织评估 & 优化

不断变化的客户需求, 业务需求和技术相互交织, 评估和优化部门的绩效, 业务功能或公司作为一个整体是必要的和关键的组成部分. 不可避免地,你会被要求少花钱多办事.

斯通劳雷尔将通过评估你目前的业务来支持你, 人, 工具, 为改进或转变部门内的运作效率制定流程并提出建议, 业务职能或公司. 我们的产品包括:

  • 组织设计与评估
  • 性能测量/管理
  • 流程映射/改进
  • 路线图

敏捷转型

无论您在利用敏捷实践的过程中处于什么位置, StoneLaurel将帮助指导你不仅使用敏捷,而且成为敏捷. 我们的产品包括:

  • 敏捷转型——通过实践,转变你的团队和组织如何向客户交付产品, 我们经验丰富的团队成员提供务实的指导和指导
  • 敏捷交付——StoneLaurel通过使用敏捷原则成功地响应外部事件,并从外部事件中学习,帮助企业达到他们的目标, 在技术和组织上进行九州手机版下载, 计划和执行新的行动方针.
  • 敏捷成熟度评估——通过评估团队在日常实践中表现出哪些行为, 可以评估基础实践的强度和成熟度. 通过这个评估过程,可以获得一个整体的敏捷成熟度评分,以及由敏捷实践分解的特定规程的评分.
  • 敏捷培训——StoneLaurel为单个敏捷团队提供培训, 管理, 产品管理, 人力资源, 和其他利益相关者团体. 敏捷培训是一种通过向组织教授敏捷的基本概念,并推动语言和方法的一致性来提高项目绩效的方法.
  • 指导- StoneLaurel将帮助指导和指导你的团队朝着目标前进. 我们的教练在各种各样的团队和团队动力中都有丰富的经验.