优化 & 效率

项目生命周期管理

术语“项目”可以包括从小型的内部工作到大规模的全球工作. 我们的团队成员帮助任何规模的项目, 在项目生命周期的任何部分, 从想法产生到执行. 我们通过详细的计划和执行有效地领导项目,实现您的愿景.

组织转型

改变是生活的一部分. 通常情况下,当它可以管理时,却以混乱告终. 我们的团队成员带来知识来帮助计划和推动变革, 无论是组织变革, 通信需求, 或优化活动.

组织评估 & 优化

在客户需求不断变化的环境中, 业务需求和技术交叉, 评估和优化部门的绩效, 业务功能或公司作为一个整体是必要和关键的组成部分. 不可避免的是,你会被要求少花钱多办事.

斯通劳蕾尔来这里是为了支持你评估你目前的行动, 人, 工具, 为改进或转变部门的运作效率而制定过程和提出建议, 业务职能或公司. 我们的产品包括:

  • 组织设计及评估
  • 性能测量/管理
  • 流程映射/改进
  • 路线图

敏捷转型

无论你在利用敏捷实践的过程中处于什么位置, StoneLaurel将帮助您不仅使用敏捷,而且是敏捷的. 我们的产品包括:

  • 敏捷转换——通过实践改变你的团队和组织向客户交付产品的方式, 我们经验丰富的团队成员提供务实的指导和指导
  • 敏捷交付——StoneLaurel帮助公司通过使用敏捷原则成功地响应外部事件,并从外部事件中学习,从而达到他们的目标, 在技术和组织上进行九州手机版下载, 并计划和执行新的行动方针.
  • 敏捷成熟度评估——通过评估团队在日常实践中展示的行为, 可以评估潜在实践的强度和成熟度. 通过这个评估过程,可以获得一个整体的敏捷成熟度评分,以及由包含该评分的敏捷实践分解的特定规程的评分.
  • 敏捷培训——StoneLaurel为单个敏捷团队提供培训, 管理, 产品管理, 人力资源, 和其他利益相关者团体. 敏捷培训是一种通过向组织教授敏捷的基本概念并推动语言和方法的一致性来提高项目绩效的方法.
  • 指导- StoneLaurel将帮助指导和指导您的团队实现其目标. 我们的教练在各种团队和团队动态中都有丰富的经验.