优化 & 效率

项目生命周期管理

术语“项目”可以包括任何东西,从小型的内部工作到大规模的全球性工作. 我们的团队成员帮助任何规模的项目, 在项目生命周期的任何部分, 从想法产生到实施. 我们通过详细的计划和执行,有效地领导项目,使您的愿景成为现实.

组织转型

改变是生活的一部分. 很多时候,当它可以被管理的时候,它最终会变得混乱. 我们的团队成员带来知识,以帮助计划和推动变革, 无论是组织变革, 通信需求, 或优化活动.

组织评估 & 优化

在客户需求不断变化的环境中, 业务需求和技术相互交织, 评估和优化部门的绩效, 业务功能或公司作为一个整体是必要和关键的组成部分. 不可避免的是,你会被要求用更少的钱做更多的事.

石月桂来这里支持你评估你目前的行动, 人, 工具, 为改进或转变部门的运作效率,制定流程并提出建议, 业务职能或公司. 我们的产品包括:

  • 组织设计与评估
  • 性能测量/管理
  • 流程映射/改进
  • 路线图

敏捷转型

无论您处在利用敏捷实践的旅途的哪个位置, 石头桂冠将帮助指导您不仅使用敏捷,而且成为敏捷. 我们的产品包括:

  • 敏捷转换——通过实践改变你的团队和组织向客户交付产品的方式, 从我们经验丰富的团队成员那里得到务实的指导和指导
  • 敏捷交付——斯通劳莱尔通过使用敏捷原则成功地响应外部事件并从外部事件中学习,帮助公司实现目标, 在技术上和组织上进行九州手机版下载, 并计划和执行新的行动方针.
  • 敏捷成熟度评估——通过评估团队在日常实践中表现出的行为, 可以评估底层实践的强度和成熟度. 通过这个评估过程,可以获得一个整体的敏捷成熟度评分,以及一个由敏捷实践分解的特定规程的评分.
  • 敏捷培训——StoneLaurel为单个敏捷团队提供培训, 管理, 产品管理, 人力资源, 以及其他利益相关者. 敏捷培训是一种提高项目绩效的方法,通过向组织传授敏捷的基本概念,并推动语言和方法的一致性.
  • 指导-斯通劳莱尔将帮助指导你的团队朝着目标前进. 我们的教练在各种各样的团队和团队动态中经验丰富.